Sehen Sie das auch so, wie die meisten Menschen, dass es beim Bergsteigen nur darum geht, Berge zu erobern? Das Gegenteil ist der Fall! Die Wahrheit über das Bergsteigen wird am besten mit den Worten von Sir Edmund Hilary ausgedrückt - „Wir erobern nicht den Berg, sondern uns selbst“.  Die Dinge, die wir von den Bergen lernen, sind das Beste, was man als Einzelner, als Team und vor allem als Führungskraft lernen kann.

Blicke ich auf all die Jahre mit ihren einzelnen Lebensabschnitten in und mit den Bergen, wird es mir immer stärker bewusst, welche unschätzbaren Lektionen ich in dieser Zeit lernen durfte und noch immer lernen darf, die mir nicht nur geholfen haben, meine Persönlichkeit zu formen, sondern auch daran zu wachsen.

Mir wird heute klar, dass ich jedes Mal, wenn ich in die Berge gehe, gleich ob als Wanderer, als Alpinist oder später als Bergführer, unbewusst Führungsqualitäten stärkte, die nicht nur in den Bergen effektiv waren, sondern auch in meinem persönlichen und beruflichen Leben eingesetzt werden konnten. Jeder kann das durch Erfahrungen erleben, die ihn dazu herausfordern, seine Grenzen zu überschreiten.

Aus der langen Liste der Erfahrungen und der Lektionen, die ich durch die Berge lernen durfte, möchte ich nun auf die Punkte eingehen, die für mich wesentlich sind, eine Führungskraft zu formen, die in der Lage ist, etwas zu bewegen.

Herausforderungen meistern

„The best way to make smaller a big mountain is to climb that mountain; the best way to shorten a long road is to travel on that road! Anything that looks big or long to you is actually because you didn't go to it, because you didn't live it!” Mehmet Murat ildan

Aus der Ferne mag jede Herausforderung unüberwindbar erscheinen, aber wenn Sie sich entscheiden, sie zu meistern, ist nichts unmöglich. Wählen Sie einfach die richtigen Werkzeuge, das richtige Team, die richtige Überzeugung und beginnen Sie Ihren Anstieg. Je weiter Sie vorankommen desto weniger beängstigend ist ein Berg. Nicht nur das Bergsteigen ist zu 80 % mental und zu 20 % körperlich! Es ist Ihre Belastbarkeit und Willenskraft, die Ihnen hilft, am Ende erfolgreich zu sein. An Ihrer mentalen Stärke können Sie nur arbeiten, indem Sie „Kampferfahrungen“ sammeln und so Ihr Selbstbewusstsein aufbauen.

Genießen Sie jeden kleinen Erfolg auf dem Weg

„Der Gipfel ist unser Antrieb, aber der Aufstieg an sich zählt.“ Conrad Anker

Als Führungskraft wird der Gipfel immer Ihr Ziel sein, aber nehmen Sie sich immer die Zeit, jeden noch so kleinen Erfolg zu erkennen und vor allem zu schätzen. Honorieren Sie die Bemühungen Ihres Teams! IMMER! Reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten! IMMER! Schließlich sind Sie es, der den Weg weist, und Sie möchten das Team ja nicht auf einen falschen Weg führen. Zeigen Sie Ihrem Team und sich selbst ihre Dankbarkeit. Die Teambindung wird es Ihnen danken und helfen, die gemeinsame Anstrengung, das Ziel des Teams zu erreichen, viel einfacher zu machen.

Haben Sie die richtigen Werkzeuge

„By failing to prepare, you are preparing to fail” - Benjamin Franklin

Es ist nicht nur die gute Taktik, die den Krieg gewinnt, es ist auch eine gute Logistik.  Der Erfolg eines jeden Projekts, ob groß oder klein, hängt maßgeblich von der detaillierten Planung und Vorbereitung ab. Sammele detailliertes Wissen darüber, was auf Dich zukommt, wähle die richtigen Werkzeuge, wähle den richtigen Zeitpunkt, wähle das richtige Team und bilde es gut aus.  Ein gut geplanter Start verschafft Ihnen mehr Raum und Zeit, um sich auf andere wichtige Themen auf Ihrem Weg zu konzentrieren.

Erwarte das Unerwartete

Denken Sie bei der Vorbereitung an die Bergsteigerweisheit: „Es ist immer weiter, als es aussieht.  Es ist immer höher als es aussieht. Und es ist immer schwieriger, als es aussieht.“  Reinhold Meßner

Seien Sie sich sicher, trotz aller Vorbereitung und Planung werden Sie mit dem Unerwarteten konfrontiert. Überraschungen gibt es in allen Formen und Größen, aber ein Team, das gut ausgebildet und, was noch wichtiger ist, gut motiviert und gut geführt ist, wird alle Hindernisse überwinden. Solche ungeplanten Schwierigkeiten sind keine, wenn Sie sie bereits erwarten.  Schließlich ist es die Herausforderung, den Berg besteigen zu können.

Ziel & Überzeugung

„Nur wer riskiert zu weit zu gehen, kann herausfinden, wie weit er gehen kann.“ Thomas Stearns Eliot

Haben Sie als Führungskraft den Mut, sich und Ihrem Team ein schwieriges Ziel zu setzen und seien Sie davon überzeugt, gemeinsam erreichen zu können. Drängen Sie auf neue Wege, setzen Sie neue Standards, gehen Sie dann los und erreichen den Gipfel.

Aufmerksamkeit fürs Detail

„Es ist nicht der Berg vor dir, der dich erschöpft – es ist das Sandkorn in deinem Schuh.“ Robert Dienst

Eine Führungskraft kann es sich nicht leisten, sich nur auf das Gesamtbild zu konzentrieren. Jedes einzelne Detail erfordert Aufmerksamkeit, um den Aufstieg nicht zu gefährden. Innehalten, Bilanz ziehen, Team checken, kleinere Probleme ausbügeln und dann weitergehen. Dies zahlt sich für die erfolgreiche Erreichung Ihres Ziels aus.

Sicherlich gibt es noch viel mehr, was ich in und von den Bergen gelernt habe. Doch einen ganz wesentlich Punkt, der mir immer wieder auffällt, darf ich nicht vergessen zu erwähnen. Führungskräfte mit Führungsstärke werden selten als solche geboren. Anführer werden gemacht! Führungskräfte bestehen aus einer Reihe von Erkenntnissen, aus Misserfolg und Erfolg, aus dem Versuch, weiter zu kommen. Die Fähigkeit, Lektionen fürs Leben zu lernen, ist das Fundament, auf dem Führung basiert.

Zitieren wir Edmund Hillary noch einmal - „Wir bezwingen nicht den Berg, sondern uns selbst." Jeder Berg kann Ihnen etwas über sich selbst beibringen, wenn Sie bereit sind, ihn von oben zu sehen!

Führungsstärke habe ich am Berg gelernt, wenn Fehler in der Führung sofort sichtbar werden und statt Geld zu kosten, Menschenleben gefährdet. Die Basis um mein Wissen weiterzugeben, Führungskräfte zu entwicklen, ist die gelebte Praxis.

Muss man ein guter Bergsteiger sein, um ein guter Manager zu sein? Nein, aber es hilft!

Was kann ich dabei für Sie tun? Wo drückt der Schuh?

Die Lösungsansätze sind vielfältig! Mögliche Trainingsinhalte könnten sein

• Komplexe Führungssituationen am Berg erleben und analysieren
• Was heist Führungsstärke?
• Sein eigenes Führungsverhalten kennenlernen und beleuchten
• Mit einer inhomogenen Gruppe gemeinsam ein Ziel erreichen
• Freiheit, Verantwortung und Vertrauen im Team schaffen
• Gemeinsame Identität erzeugen
• Erreichbare Ziele definieren
• Sich gemeinsam weiterentwickeln
• Führen am Berg und Führen im Unternehmen: Parallelen und Unterschiede
• Die Zufriedenheit im Team steigern für mehr Erfolg im Unternehmen

Jedes Training wird individuell auf Ihr Team zugeschnitten!

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Dann freue ich mich, Sie in einem Telefonat oder Video Call kennen zu lernen!

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